我国房地产虽起步较晚,但由于市场广阔,发展速度十分惊人,目前已成为国内GDP的重要增长点.作为房地产行业中的佼佼者,广州富力地产股份有限公司从创立到现在一直保持着高速稳健的发展,如今已经成为中国综合实力排名第一的房地产企业.     随着我司经济实力的不断壮大,公司业务、规模和架构的不断延伸，企业的制度化管理、规范化管理日益重要，迫切要求在公司内部真正形成用制度规范员工行为，按制度、程序办事以及靠制度进行企业管理的有效机制。日前公司行政部编印出版了《制度汇编》。该《制度汇编》共分综合管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、核算管理制度、房地产开发制度、设计院制度、供应制度、工程监理制度、销售策划制度、公共事务管理制度、法律管理制度以及外派人员管理制度等12个部分，基本上涵盖了所有部门的各个工作环节，既是我司十多年发展过程中的真实写照和经验总结，又凝聚着全体员工多年的工作心血和智慧结晶，是结合我司各项工作的实际运作流程而制定的一整套行之有效的管理条例。     在汇编本制度的过程中，我们始终秉持严谨审慎的态度，先由各职能部门草拟，报主管领导审阅后由行政部汇编形成初稿，再将初稿交给分管负责人进行校对，重新报领导审阅后，再对文字进行调整和编排。经过这样从下到上，自上而下三次大规模的增补后，本《制度汇编》才最终完成定版工作。期间，我们不断强化与职能部门的沟通，及时了解各工作流程的实际变化，力求使本《制度汇编》更好地贴近工作需要，真正具有导向性和指引性。 前言 | 目录1 | 目录2 | 目录3 | 目录4 | 目录5 | 目录6 | 目录7